凯文·E. 卡希尔博士 & 斯蒂芬·斯威特博士

凯文·E. 卡希尔博士 & 斯蒂芬·斯威特博士

越来越早退休的趋势已经结束,而且这种趋势已经持续了20多年. 老年美国人现在在工作中待得更晚,并形成新的职业, 在很多方面, “非传统,退休之路. 事实上,年长的员工换雇主是很常见的, 大多数职场人士都会这样做),年纪较大的员工跳槽也很常见, 或者要求改变他们现有工作的条款. 考虑到年长的员工, 这个博客是为那些有远见的员工准备的,他们可能想知道未来几年他们可以在哪里看到工作机会,以及如何最好地利用这些机会.

职位空缺可以通过两种方式产生:创造和替代. 经济增长、技术创新和人口结构变化创造了新的就业机会. 当员工在职业生涯中晋升或因其他原因离职时——因为他们退休了, 搬迁, 或者换雇主——他们为其他人取代他们打开了大门. 我们开始讨论的重点是新的工作岗位在哪里.

美国.S. 美国劳工统计局(Bureau of Labor Statistics)每两年发布一次未来10年的劳动力预测. 从2010年到2020年, 这两个行业的就业人数增长最快, 到目前为止, 是否(1)卫生保健和社会援助,以及(2)专业和商业服务. 在医疗保健方面,家庭医疗保健服务的百分比增幅最大(6%).每年1%)及个人及家庭服务(5%).每年5%). 属于专业和商业服务范畴, 预计最大的百分比收益来自管理层, 科学, 以及技术咨询服务(4).(每年7%)和计算机系统设计及相关服务(3%).每年9%).

一些年长的员工可以用来应对职业后期工作变化的一个策略不是改变他们的工作.e., 簿记), 而是改变他们从事这项工作的行业(例如, 从制造业, 哪里的工作岗位数量在稳步下降, 到医疗保健). 另一个策略, 特别是对于那些工作机会正在减少的职业中的老年工人, 是考虑换一份更实质性的工作. 考虑到2010年至2020年间预计增长最快的医疗保健职业之一是个人护理助理, 家庭健康助手, 还有理疗师助手. 而一些快速发展的职业, 比如生物化学家和生物物理学家, 需要在正规教育上投入大量的时间和资金, 这些快速发展的医疗保健职业对学历的要求仅包括副学士学位或短期在职培训. 这些工作为那些可能想要转行的年长员工提供了真正的可能性.

另外,年长的工人也可以通过考虑在更替过程中预计会出现的机会而受益. 这些工作包括收银员, 零售销售人员, 男女服务员, 以及客户服务代表. 尽管这些类型的工作往往提供较低的工资和较少的福利, 它们通常提供年长员工看重的灵活性,而且对入门级职位的要求最低.

64美元的,000个问题(未经通货膨胀调整)是雇主是否有兴趣雇用年长的工人. 其中一个原因是,年长员工的工资要求往往高于年轻员工——高于他们提高的生产力所带来的价值, 一美元换一美元. 他们的医疗保健和人寿保险费用也更高, 以及与假期和病假等福利相关的更高成本(随着任期的延长,这些成本往往会增加)。. 年龄较大的员工也可能比其他人更有可能要求兼职和灵活的工作安排, 使他们对雇主的吸引力下降, 其他条件相同. 年龄歧视仍然是一个问题, 尽管一些雇主不喜欢年长的员工,但人们做出了许多努力来扭转这种趋势.

另一方面, 年长的员工提供了许多对雇主来说非常独特和有价值的东西, 其中最重要的是一生的经历. 如今的老年员工也比以前更健康,工作对体力的要求也比以前少了. 此外,今天美国人的受教育程度比历史上任何时候都高. 目前,年龄在65岁至74岁之间的美国人中,有四分之一拥有大学学位. 在55岁至64岁的人群中,近三分之一的美国人拥有大学学位. 所有这些因素都预示着,随着经济复苏(希望)的继续,寻求就业的老年人将能够在未来找到工作. 但也, 正如巴里·布鲁斯通和马克·梅尔尼克所指出的那样, 可能没有足够数量的年轻工人来填补未来将创造的所有新工作岗位. 这表明,年龄较大的工人可能不仅更容易找到工作, 他们甚至可以协商个性化的工作安排,以满足他们的需求和偏好, 随着雇主越来越愿意将弹性工作制扩展到有价值的员工.

我们对老年工人的未来以及他们能够找到工作的前景持乐观态度. 对一些人来说,这将涉及对他们目前职业的再培训. 对其他人来说,这需要重新思考如何将现有人才与新雇主重新定位, 甚至可能换一份新的工作. 在我们的下一篇博客中, 我们考虑为什么雇主, 特别是在医疗保健领域, 将老年员工视为一种未被充分利用的资源是明智的吗.

引用:

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凯文·E. 卡希尔博士
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