泰K. 麦克纳马拉博士
在大多数工作场所，长期建立的规范认为，年长的员工管理年轻的员工. 随着劳动力变得越来越多代人, 重要的是要问，违反这些规范是否会破坏士气和生产力.
年长的员工不喜欢为年轻的老板工作. 正确的?
答案似乎是肯定的和否定的.
以前的一些太阳城官网——正如玛丽·海尔·柯林斯、约瑟夫·F·柯林斯在一篇文章中所描述的那样. 头发,小.和Tonette S. Rocco出版于 人力资源发展季刊 2009年，我们发现年长员工对年轻主管的态度很紧张.
其他的太阳城官网, 然而, 这表明，年长员工与上司的关系并不取决于老板是否年轻或年龄相同. 此外，2008年的一项调查数据显示 家庭及工作学院 这家总部位于纽约市的非营利太阳城官网机构发现，向年轻上司汇报工作的所有年龄段的员工，通常都把上司视为支持他们的来源. 在50岁及以上的人中，90%的人说他们的上司帮助他们解决工作中的问题. (50岁以下员工的这一比例为86%.为什么有些太阳城官网表明年轻的主管是一个劳动力问题，而另一些太阳城官网表明不是? 太阳城网赌平台斯隆老龄太阳城官网中心对2007年收集的数据进行了分析 & 工作提供洞察力.
该中心的 年龄 & 一代又一代 该太阳城官网向2000多名员工询问了一系列人口统计问题, 与工作相关的问题, 以及他们认为自己的上司有多支持他们的问题. 这些员工还被问及他们是否认为他们的上司和他们年龄相仿(49%)。, 至少大10岁(33%), 或者至少年轻10岁(12%). 约6%的受访员工表示，他们真的不知道.
一般来说，那些认为自己的上司比自己年轻的员工认为他们的上司是 少 与那些认为上司年龄比自己大的员工相比，他们更支持上司. 然而, 这些员工的回答表明他们对自己的能力评价不太积极, 自我价值, 价值(非常低的)核心自我评价,，如a Timothy A . 2006年的文章. 法官阿米尔·埃雷兹，乔伊斯·E. 波诺和卡尔. Thoresen)认为年长的主管比年轻甚至同龄的主管更支持员工.
对于那些已经感到不安全的员工来说，年轻的上司可能真的是个问题, 但这些工人通常只是少数. 核心自我评价是一种稳定的人格特征:它不会随着时间的推移而改变太多. 然而, 其他不安全感的来源——比如裁员——是否会引发员工对年长上司的偏好，而这种偏好在员工中更为普遍? 公司内部和整体经济的氛围可能与是否会出现这种情况有很大关系, 在任何时刻, 年长的员工认为年轻的上司具有威胁性, 不值得, 和不体贴. 关于年长员工与年轻上司相处的舒适程度的太阳城官网结果不一致，部分原因可能在于当今脆弱的经济环境, 当更多的人感到不安全.