朱迪凯西
的 2015西北互惠银行C.A.R.E. （成本、责任、现实、期望） 太阳城官网发现，照顾的情感成本是巨大的, 有经验的护理人员报告感到疲倦（45%）, 悲伤(31%), 焦虑（32%）“经常”或“一直”.近60%的人表示，“照顾两个85岁至90岁的成年人比照顾两个孩子更难。, 3 - 5岁.“这种压力会影响工作表现（注意力）, 订婚, 和生产力), 导致一些员工辞职.
照顾老年人的经济成本也相当可观，值得关注. C.A.R.E study uncovered how two-thirds of Americans say that responsibility for caregiving expenses would have a negative impact on their finances; 38% said they had not set aside funds to cover these costs.
近40%的美国人正在积极照顾“老年人”, 患病或有特殊需要（儿童除外），或过去曾照顾他人.在这个群体中, 60%的人有工作, 五分之三的人通过减少工作时间或休假来管理他们的工作场所和照顾责任.
雇主在提供帮助方面处于独特的地位. 工作场所提供的经济资源, 除了提高员工的福利和提高保留率, 承诺减轻在职护理人员的经济压力. 下面是一些例子：
- 个案管理服务评估, 协调, 实施护理计划，为需要护理的人提供安全的环境和高质量的生活.
- 财务规划师提供管理财务问题的专业知识，并为老年人的财务未来做好准备.
- 津贴, 抵用券, 或者是支付部分或全部护理费用的护理服务补贴. (一些组织（23%）提供工资补偿, 例如直接雇用服务提供者以获得喘息机会, 家庭健康, 护理, 或后备老年人护理.)
- 灵活支出账户（FSAs）和受抚养人护理灵活支出账户（DCAPs），允许税前收入用于照顾年迈的父母或其他符合条件的家庭成员（FSAs和DCAPs不仅使雇员受益，还为雇主提供税收优惠）. 这是最常见的雇主支持类型之一，67%的公司提供此类支持.
- 员工援助计划（eap）和工作生活计划提供了接触知识渊博的专业人士的机会，他们可以在老年人护理问题上提供支持和专业知识，并向社区提供支持来源.
- 报销员工出差期间的护理费用（17%的组织提供）.
这些选择可以与其他类型的雇主提供的援助相结合, 例如工作场所研讨会和员工资源小组.
不管是什么策略, 目的是提高照顾老年人的雇员的购买力，减轻他们的经济负担. 雇主如果关注那些照顾家庭的员工的经济问题，就能极大地改变这些员工的生活，提高他们在工作场所的参与度, 生产力, 和保留.
对雇主来说
了解更多关于 家庭照顾者的雇主解决方案