我们准备好从成熟劳动力的增长中受益了吗?

似乎每个人都知道，美国人生活在一个迅速老龄化的社会, 但看看这些数字有助于了解我们面临的变化的规模. 在2010年，13%的美国人.S. 人口年龄在65岁及以上. 人口普查局预计，到2030年，这一数字将跃升至19人.3%，或几乎五分之一. 当然，随着人口老龄化，劳动力也在老龄化. The Bureau of Labor Statistics tells us that in 2010 there were 30 million people aged 55 and older in the labor force; in 2020, 这将膨胀到41.400万，或者说四分之一. 现在大约有700万65岁以上的人在工作. 与此形成鲜明对比的是, 在接下来的十年里, 65岁以上的老年人增长了75%, 25-54岁年龄段的人口增长率仅为2%.

在美国.S., 我们已经习惯了人们在60多岁的时候从全职工作到全职退休. 然而, 我们现在所处的时代是，我们将看到更多成熟的工人继续参与劳动力市场, 无论是出于经济需要，还是出于持续的能力和偏好. 这种新趋势为老年公民提供了更大的经济保障，并提供了满足雇主对技能和人才需求的机会.

然而，在一个非常复杂的劳动力市场中，许多成熟的工人将需要帮助. 他们需要咨询来了解什么样的职业道路适合他们, 并决定如何利用教育和培训来为他们职业生涯的下一个阶段找到合适的工作. 不幸的是, 目前，劳动力发展项目和高等教育机构都在为年轻人设计项目. 成熟的员工很难找到适合他们需要的项目.

认识到这个问题, in 2009, 美国劳工部支持了一项为期三年的老龄工人倡议(AWI)，. 这项计划资助了10个网站来测试为成年员工服务的新模式. 随着这项倡议接近尾声, 成人和体验式学习委员会(CAEL), 谁为该项目提供了技术援助, 是否会邀请成熟劳动力领域的顶尖专家来回顾现场发生的事情，并为政策制定者和雇主提出一套建议.

这些专家的最佳想法将在华盛顿特区的一次会议上发表.C.， 5月3日; 开发成熟人才:21世纪劳动力政策. http://host.msgapp.com/Extranet/95687/forms.aspx?msgid=ou4zpiptli3vwaeqouftlycb

以下是我们将讨论的一些建议:

• 为员工提供基本的金融知识，帮助他们做出正确的决定，这些决定将影响他们的退休生活.
• 通过实习等策略吸引雇主，向他们“推销”成熟员工的贡献, 反向招聘会和有针对性的推广.
• 重塑公共劳动力体系，提供高质量的就业机会, 负担得起的, 以劳动力市场为导向的教育和培训，帮助所有年龄段的成年人为劳动力市场做好准备并留在劳动力市场.

我们需要更多的创造性思维. 你有什么想法?? 请在下面发表您的评论或参加5月3日在华盛顿特区举行的会议.C.