Jan Hively (Janet M Hively，博士)
In 1994, 组织顾问威廉·布里奇斯(William Bridges)预测，工作作为组织工作的方式将会终结. 近20年后，看起来他可能是对的. 现在, 一半的美国工薪阶层的收入来源不是传统的工作——自由职业者, 咨询顾问, 应急人员, 独立承包人, 和临时工.
布里奇斯预测，节省劳动力的技术将会消除全职员工的工作，这些全职员工在正常时间内履行严格规定的职责，获得不变的工资. 他认为，在快速发展的经济中，这种传统的工作是对弹性问题的刚性解决方案. 专注于削减成本的雇主不会在需要完成的工作不需要全职员工的情况下雇佣全职员工. 他们已经裁掉了大部分曾经需要监督员工的中层管理人员.
布里奇斯写道:“不再是组织工作的最佳方式, 传统工作正在成为一种社交工具. 它的衰落带来了不熟悉的风险和丰富的机会.“这些机会对雇主和经验丰富、技能高超的员工来说都是显而易见的. 例如, 一个工人可以根据合同为许多公司执行一项专门的任务，而这些合同并不要求全职服务, 永久的基础.
这是婴儿潮一代的机会
富有创造力和创业精神的年长员工正在利用劳动力市场的这种转变, 抓住这个机会，在退休后继续工作，而不用被朝九晚五的工作束缚住. 婴儿潮一代收到了20个活跃的礼物, 健康的岁月增加了中年的寿命, 多亏了营养, 锻炼, 以及上个世纪的医学奇迹. 多年来，布里奇斯一直在谈论工作的终结, 计划在65岁以后继续工作的工人比例翻了两番, 从10%到40%. 该换班了, 在某种程度上, 随着储蓄账户和养老金计划的缩减，工人对收入的需求. 许多婴儿潮一代的人, 然而, 也要寻求个人满足感, 选择在自己感兴趣的领域开创新的事业，或者为自己相信的事业而工作.
技术和寿命给婴儿潮一代提供了以前不存在的选择. 新的工作方式也让老年人能够灵活地安排自己的工作时间, 工作环境, 工作重点. 使用当前技术并了解市场趋势的任何年龄的有经验的工人都应该能够将他们的技能与有意义的有偿工作的机会相匹配. 60多岁和70多岁的专业人士有优势, 然而, 当谈到应对合同雇佣的不安全感时, 因为这群人更有可能有医疗保险和一些养老金储蓄作为合同之间的缓冲.
“弹性保安”中的安全
雇主和工人都受益于为满足不断变化的需求而制定的灵活的劳动合同. 但雇主和工人也必须应对合同制度中固有的不安全感. 工人们在超负荷和饥肠辘辘之间徘徊, 而雇主在竞争激烈的市场中寻找合格工人时，可能会失去生产能力.
在过去的几年里，欧盟一直倡导“灵活保障:提高劳动力市场灵活性和安全性的综合战略. 弹性保障试图调和雇主对灵活劳动力的需求和工人对长期失业保护的需求. 丹麦, 特别是, 是否在劳动市场政策和社会保障制度中强调弹性保障原则. 这些原则强调灵活可靠的合同安排和全面的终身学习战略.
在他的畅销书《太阳城网赌平台》中: 充分利用变化 (第三版, 2013), 布里奇斯谈到了适应变化的心理过程中的三个阶段:
- 放下过去
- “中立区”，过去的已经过去，但新的还没有完全出现
- 重新开始
我们在适应工作岗位的终结方面有了一个新的开始，但过渡是艰难的. 我们面临的挑战是提出一个既能保护雇主又能保护工人的制度.*
*想要聪明地生活和工作的年长员工会在这两本书中找到有用的信息:
- 生活规划网络. (2012). 50岁后聪明生活!:不确定时期的生活规划专家指南. 波士顿，马萨诸塞州:生命规划网络.
- 玛莎Alboher. (2013). 安可职业手册:如何在后半生谋生并有所作为. 纽约:工人出版社.