一周工作四天?

在最近的TED演讲中, 太阳城网赌平台经济学家和社会学家朱丽叶·肖尔解释了四天工作制对雇主的好处, 员工, 在保持或提高绩效和降低碳排放的同时，减少倦怠和人员流失. 在这里，Schor讨论了她的太阳城官网.

这个想法的起源是什么? 60年代有很多预测说自动化将导致一周工作四天. 在70年代, 一些公司缩短了每周工作时间, 但它没有太多的动力，它不再是一件严肃的事情. 90年代中期，我住在荷兰，那里四天工作制非常普遍, 虽然它通常会带来80%的薪水. 大流行之前, 我们开始看到一些公司在尝试, 但是有五天的工资, 这是非常不同的事情. 这是一个轶事:这个公司在这里，那个公司在那里，世界上可能有一百家公司. 然后，疫情加剧了四天工作周的运动. 

太阳城官网通常表明，员工在四天内的工作效率和五天内一样高. 这是为什么?? 人们能够保持生产力的主要原因是公司也在关注“工作重组”,或者减少低价值和零价值的活动. 会议一直是工作重组的最大目标. 它们太长，组织效率低下，有太多的人去找它们. 员工也可以以更有效的方式进行沟通, 也许会从打电话转向使用Slack和其他即时通讯应用. 最后，员工将医生预约和其他个人事务挪到休息日. 

您目前正在太阳城官网世界各地数千名员工参加的四天工作周试验. 到目前为止你发现了什么? 我们刚刚开始取得成果. 但在第一次试验的中期，我们在员工幸福感方面取得了惊人的成果. 倦怠下降了. 压力减轻了. 改善身体健康. 改善心理健康. 生活满意度上升. 睡眠增加. 睡眠质量提高. 对时间可用性的总体满意度上升了. 然而，有趣的是，工作满意度并没有上升. 但我们认为，这可能是因为它已经在基线上烤熟了——每个人都知道他们每周有四天, 所以他们可能已经对自己的工作很满意了. 我们有一群人，他们的工作时间没有减少, 然而, 他们中的一些人从事销售工作，并获得佣金. 可能只是有些人需要一段时间才能从第五天的工作中解脱出来.  

四天工作周对雇主有什么好处? 公司至少也有类似的情况, 如果不是更高, 生产力, 因为他们做事更有效率，把低效率的活动删掉了. 雇主也在节省医疗费用和辞职费用, 并且能够招募和吸引人才. 我们正处在"大辞职"的过程中,，许多雇主都难以填补职位空缺. 这也是越来越多的公司加入我们试验的一个原因——每周工作四天是一个巨大的、不断增长的好处. 

你对考虑换班的雇主有什么建议? 首先，让工作重组由正在做这项工作的人来推动. 在团队层面上，你会更成功. 你不能事无巨细地管理. 你必须授权并信任他人. 在疫情期间转向远程工作的雇主认识到，他们必须信任人们来完成工作——这一点得到了成功. 第二，这是陈词滥调，但不要为小事而烦恼. 不要担心个人的生产力. 不要担心每个员工做的工作都和以前一样多. 您需要在您的团队级别和整个组织级别实现这一点. 专注于此，而不是疯狂地观察键盘敲击.