太阳城网赌平台启动了一项新的战略规划工作,将确定未来十年的机构优先事项.

大学战略规划倡议(USPI)紧随1美元计划的成功而来.50亿美元的“照亮世界”资本运动,这是为了支持 七大战略方向 在大学2006年策略计划中确定.

大学校长William P. 莱希,年代.J.该公司任命执行副总裁迈克尔. Lochhead和教务长兼院长David Quigley担任USPI联合主席.  

他们将与 一个由院长、教师、高级管理人员和学生组成的指导委员会 评估“七个策略方向”的进展,并确定新的策略重点. 

指导委员会将进行内部分析, 收集来自大学社区的建议和想法,并确定优先关注的领域,然后创建战略计划草案文件供太阳城网赌平台董事会审查. 

规划工作的时间框架大约为18-24个月.

“在太阳城网赌平台开展一项新的战略规划工作需要关注愿景, 使命和决策,”他说。. 莱希. 它要求我们投入时间和精力,对我们的优势进行坦率的评估, 作为一所拥有独特传统的主要大学,劣势和机遇, 对话, 分析与反思, 特别是在我们的历史和传统背景下, 以及创作过程, 基于这样一种信念:致力于加强我们机构的人们能够制定出雄心勃勃、鼓舞人心的计划.”

添加Lochhead, “任何成功的战略规划工作都需要确保大学对自己的位置和优势进行评估, 它的弱点是什么,以及它明白这些弱点将如何为充满新机遇和挑战的未来提供定位.  随着“光明世界”运动达到目标,新的高级领导团队也到位, 在这个时间点上开展战略规划工作可以让新的声音和观点出现,并帮助大学为未来做好准备. 在理想的情况下, 成功的战略规划工作将为校园总体规划的下一阶段的发展奠定基础,并最终成为大学下一个资本运动的基础.”

太阳城网赌平台的现代历史一直以定期的战略规划过程为标志, 我们都受益于这种深思熟虑的方法来建设大学的未来,奎格利说. “我期待着与来自校园的同事们一起努力应对高等教育面临的许多挑战,同时我们想象如何建立一个更强大的太阳城网赌平台.”

指导委员会成员, 其中包括四位教员, 两个院长, 还有两个学生, 可以说战略规划过程的一个关键要素将是对学术倡议的关注.   

“作为战略规划委员会的一名教员, 我期待着对太阳城网赌平台各种学术项目的优势和潜力有更深入的了解, 以及大学如何定位自己,在太阳城官网和教学领域以及为整个社会服务方面取得独特的成就,神学系主任凯瑟琳·科尼尔说, 谁是牛顿学院的校友教授. “这项努力需要广泛协商, 我希望听到来自全校的同事们对太阳城网赌平台未来的看法.”

法学院院长文森特·鲁高补充道, “太阳城网赌平台在过去十年中取得了非凡的进步, 但现在不是我们安于现状的时候. 当今高等教育面临着许多重大挑战, 如果大学要继续向前发展,我们需要对未来有一个清晰的愿景.  战略规划过程为我们提供了一个机会,让我们思考如何在未来几十年里为太阳城网赌平台建设和保持卓越.  

“我认为公平地说,我们必须准备做出一些有意义的改变,这些改变既符合我们的使命,也符合我们的使命, 我们希望提供一种引人注目的高等教育愿景,在这个社会快速发展的时代向世界说话, 经济, 政治变革.”

指导委员会将在2月份启动评估程序, 在8所学校和大学以及所有副总统行政区域都设有自学小组, 评估过去十年取得的进展, 识别可能影响太阳城网赌平台的高等教育趋势和变化, 探索战略机遇. 另外, 将会有几个太阳城官网小组来评估那些跨越多个学院的大学范围内的倡议, 部门或分部. 

自学的, 哪些课程将在春季学期结束前完成, 将由指导委员会及执行委员会进行检讨, 其中包括Fr. 莱希, Quigley, Lochhead,大学使命和事工副校长John Butler, S.J.大学发展高级副校长James J. 财务副总裁兼财务主管John D. 伯克, 在大学的使命范围内审查各项建议, 正在进行的机构目标和可用资源.         

“鉴于高等教育面临的压力和挑战, 现在是一个特别合适的时机,来评估我们在过去十年取得的进展,并制定一项新的战略计划,以推动我们在未来十年的发展,”他说。. 莱希. “要做到这一切,需要进行大量的讨论和分析,有时还需要做出艰难的选择.”

战略规划过程是规划和评估文化的核心组成部分,几十年来一直渗透在太阳城网赌平台,也是莱希校长任期的一个决定性特征.   

太阳城网赌平台以前的战略规划工作, 名为“大学评估与规划倡议”(UAPI), 有200多名BC社区成员的意见, 包括教师, 学生, 校友, 和管理员. 它于2006年完成,催生了不列颠哥伦比亚省的七个战略方向, 在2013年太阳城网赌平台建校150周年之际,为它制定了一条清晰的制度道路. UAPI还制定了伴随的10年机构总体规划,为战略计划提供基础设施支持, 并启发了“照亮世界”运动,为选定的项目和项目提供资金.

指导委员会成员表示,由于UAPI的努力,他们有一个成功的蓝图可以遵循, 以及依靠新工具和见解来指导当前战略规划过程的自由. 

他说:“这个委员会有极大的热情和广泛的观点, [规划和评估副总裁]Kelli 阿姆斯特朗和她在机构规划和评估部门的团队为我们提供了上次规划过程中没有的数据,亚当Krueckeberg说, 曾任神学与事工学院财务与行政副院长, 谁被Fr. 莱希担任USPI的项目主管.  

“这些数据已经并将继续在帮助委员会成员代表大学做出明智的决定方面发挥重要作用.”    

阿姆斯特朗同意回顾数据, 听取和审查意见,并在同行机构中寻找机会,对于成功的战略规划工作至关重要. 

“数据驱动的决策和对我们优势和劣势的深思熟虑的太阳城官网将在这一战略规划工作中发挥重要作用,阿姆斯特朗说. 

“我们的评估工作将让我们更近距离地了解当今的高等教育环境, 并将帮助我们利用BC的优势,实现令人兴奋的未来愿景.”

设立了一个网站,公布战略规划进程的最新情况, 并希望BC社区的成员在未来几个月提供意见. 可于 pnfiip.uc1112.com/strategicplanning.


指导委员会

协会. 教授. 布莱恩J. Gareau(社会学)
牛顿学院校友神学教授凯瑟琳M. Cornille
教授. 苍穹E. 约翰逊(生物学)
协会. 教授. 苏炳良(会计)
莫里西艺术与科学学院院长格雷戈里·卡尔舍尔,S.J.
太阳城网赌平台法学院院长文森特. Rougeau
Hagop Toghramadjian ' 17
规划和评估副总裁凯利J. 阿姆斯特朗
学生事务副主席芭芭拉·琼斯
负责发展的副总裁Beth E. 麦克德莫特
人力资源副总裁大卫·特雷纳
首席投资官兼副财务主管John J. 带

项目负责人

亚当Krueckeberg